David Berger · Technik und Umsetzung
Gebaut, damit es läuft.
Angefangen mit Websites für Betriebe in Erlangen, dann Vertrieb für ein Startup in Hamburg, dann Software-Projekte in einer Agentur. Überall dieselbe Erfahrung: Technik zählt nur, wenn sie im Alltag läuft, ohne dass sich jemand darum kümmern muss.
Was ich gebaut habe, und was ich daraus mitnehme.
Der Anfang
Erlangen
Websites für Betriebe vor Ort
Meine ersten Projekte waren Websites für Betriebe in Erlangen: Gespräch vor Ort, Entwurf, Umsetzung, Pflege, alles aus einer Hand. Dabei habe ich gelernt, wonach ein Inhaber Technik beurteilt. Nicht nach dem, was sie kann, sondern danach, ob sie läuft, ohne dass er sich darum kümmern muss.
Mitgenommen
Technik wird nicht an Funktionen gemessen, sondern daran, ob sie im Alltag ohne Aufwand läuft. Danach baue ich.
Danach
DeepMantis, Hamburg
Vertrieb für ein Software-Startup aufgebaut
Für DeepMantis, ein Hamburger Startup für automatisierte Sicherheitsprüfungen, habe ich den Vertrieb mit aufgebaut: Zielkunden festgelegt, die Recherche so aufgesetzt, dass sie Entscheider mit Durchwahl statt Zentrale findet, und die Gespräche selbst geführt. Was am Telefon nicht funktioniert hat, ist in den Ablauf zurückgeflossen, bis das Vorgehen stand.
Mitgenommen
Ein Ablauf ist erst dann belastbar, wenn er sich im Tagesgeschäft bewährt hat. Deshalb prüfe ich jede Lösung im Einsatz, bevor sie übergeben wird.
Zuletzt
Polyfactor, Hamburg
Software-Projekte vom Erstgespräch bis zur Übergabe
Polyfactor baut Software und Abläufe für Kunden von der Agentur bis zum Konzern. Dort habe ich die Projektseite kennengelernt: Erstgespräche, in denen der Bedarf geklärt wird, die Entscheidung, was gebaut und was gekauft wird, und die tägliche Abstimmung im Team. Ein Kundenportal habe ich vom Konzept bis zum fertigen Entwurf begleitet.
Mitgenommen
Der entscheidende Teil eines Projekts liegt vor der Umsetzung: Umfang, Aufwand und Nutzen klar festlegen, damit es am Ende keine Überraschungen gibt.
- taloro.
Heute
Erlangen
Zu zweit: taloro
Gegründet mit Fabian Seelig
In jedem Betrieb, den wir uns angesehen haben, ging die Zeit an denselben Stellen verloren: Bestellungen abtippen, Angebote zusammensuchen, ein Postfach, das nie leer wird. Gute Leute, deren Tag in Arbeit verschwindet, die sich jeden Tag wiederholt. Dafür haben wir taloro gegründet.
Fabian findet im Gespräch mit Ihnen heraus, wo die Stunden hingehen, und legt den Ablauf fest. Ich baue ihn, betreibe ihn und bleibe Ihr Ansprechpartner, wenn er läuft. Sie haben also nie jemanden am Telefon, der die Lösung nicht kennt.
Was davon bei Ihnen ankommt.
Betrieb und Wartung übernehme ich.
Server, Updates und Störungen liegen bei mir. Sie bekommen einen Ansprechpartner, der die Lösung kennt, weil er sie gebaut hat.
Sie wechseln kein Programm.
Die Lösung setzt an Ihrem Postfach und Ihrer Warenwirtschaft an. Niemand in Ihrem Team muss ein neues System lernen.
Aufwand und Nutzen vorab, in Stunden.
Bevor etwas gebaut wird, wissen Sie, was es kostet und was es pro Woche zurückbringt. Verschiebt sich etwas, erfahren Sie es sofort.
30 Minuten.
Erzählen Sie mir, wie bei Ihnen gearbeitet wird.
Sie schildern, wie bei Ihnen gearbeitet wird. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob und wo wir helfen können, und Sie entscheiden in Ruhe.